传承珈黛敏静文化和精神，做受人敬仰的经营者。

为期三天两夜的珈黛集团企业大学首届品牌经理研修营在珈黛集团总部圆满落幕。

本次研修营由珈黛集团企业大学执行校长罗志东主持，旨在深化品牌经理能力提升，赋能珈黛敏静全国疗肤市场，

线上线下共80多名省级经销商和品牌经理参加了培训。

参观疗肤全产业链  强大实力赋能市场

研修营开营的第一天，家人们实地参观了珈黛集团疗肤全产业链，

包括集团总部、直营连锁总部、优颜皮肤科学研究院、暨涛生物、美璟工厂等。

在参观过程中，家人们看到了集团的强大实力和创新科研投入，

感受到集团创始人刘总深耕疗肤行业的发心和担当，

对于接下来的市场拓展信心倍增，坚信跟随品牌大有未来。

端正态度、明确目标，方能化被动为主动，更好地实现知识内化。

珈黛集团企业大学执行校长罗志东在课程开始前，为大家分享了学习的心法，

帮助现场家人提高自我认知，重塑学习方法，

让大家带着强烈的愿望和使命感，以最好的状态投入到学习和实践中。

行业趋势红利渐渐消失，企业经营者如何找到新出路？

珈黛集团特邀嘉宾唐杨老师，为家人们分享了多年深耕企业管理培训的思考。

他指出，低水平的竞争正在不断压缩企业生存空间。

企业想要提升竞争力，需要在“创新服务”和“品质经营”上下功夫；

作为经营者要不断提升认知层次，拥抱变化，将生意思维转换成事业思维，

才能降低企业决策成本，打造出高效协作的团队，助力企业驰骋市场。

成功=战略*组织能力，企业组织力的重要性不言而喻。

珈黛集团创始人刘立侠刘总在现场为大家分享了：赢在组织力。

她说：作为经营者，我们要经营好人品和品牌，用梦想和使命愿景感召人才，

一起经营长长久久的事业，方能实现企业基业长青。

此外，刘总还就组织力建设的关键问题，进行了干货分享。

她强调，领导人要不断学习，增长智慧，拥有战略性思维，把正确的人放在正确的位置，

让专业的人成就专业的事，方能成就团队的冠军精神，致胜未来。

人不成长业绩不增长，团队不成长企业不发展。

珈黛集团企业大学执行校长罗志东在现场分享了：品牌经理的胜任力模型。

他指出，品牌经理不仅要担当执行者、协作者和引领者的角色责任，

更要不断提高职业素养，深化核心能力。并在现场，带领家人们梳理了“品牌经理的职业素养”标准，

让家人们有了更清晰的能力提升方向。

品项运营 助力门店打通营销链路

盘点美容院和省级公司遇到的营销难题，其实关键点都和品项运营息息相关。

珈黛集团直营连锁部总经理苗纯宁苗总，在现场为家人们分享了“品项运营”。

她就：什么是品项运营，品项运营的目的和意义，以及品项运营的关键点和方法做了详细讲解，

帮助大家更有效地落实品项划分和运营工作。

计划赶不上变化？团队会议没效率？

珈黛敏静品牌徐建微徐副总和珈黛集团企业大学执行校长罗志东在现场为家人们分享了“会议管理”和“目标管理”课程，

针对会议和目标管理的重要性，以及如何管理会议，如何制定目标；

具体实现的方法和路径进行了详细讲解。让大家对于这两项管理有了更加清晰的认知，

帮助大家解决了实际工作中存在的问题，进一步优化了团队管理模式。

实践是检验学习成果的最有效路径。

经过3天紧张充实地学习之后，现场家人们的目标管理方案PK成为了检验课程内化程度的竞技场。

现场经过激烈角逐，从珈黛、敏静各团队选派的代表中，选出了两个目标管理方案PK冠军，他们是：湖北珈黛&广东敏静。

本次研修营课程采用积分制，综合学员的课堂守时、统一着装、课堂表现、功课完成情况等评分标准，

选出首届品牌经理研修营的两个冠军团队，他们分别是：珈黛南一团队和敏静北一团队。

振奋人心的颁奖环节，为本届品牌经理研修营画下了一个完美的句号。

针对变革,我们能做的且应该要做的就是积极转换思维、调整心态,拥抱变化,以更好的姿态去迎接新的挑战。

此次研修营是珈黛集团赋能市场、助力伙伴成长系列会议的全新升级，3天2夜的课程，让家人们接受了一场思维的洗礼、智慧的提升。

担当疗肤使命，保持冠军精神，提升系统思维，德智兼备大将必胜！

满载着收获与成长，拿到了扎实的转化成果，相信2022年，珈黛敏静家人必会交出一份令自己骄傲的成绩！